مجلس الجامعة يعتمد العناصر الرئيسية للخطة الاستراتيجية (2016-2020)
الرؤية / الرسالة / القيم / المبادئ / الغايات الاستراتيجية
ان النجاح الحقيقي للجامعة لابد ان يبنى على أسس التخطيط الاستراتيجي القائم على الفهم الصحيح والتحليل الدقيق لواقع الجامعة وامكانياتها.
وتحدد الخطة الاستراتيجية للجامعة الليبية الدولية للعلوم الطبية (2016 -2020) رؤية الجامعة خلال الخمس سنوات القادمة لتكون على الشكل التالي:
رؤية الجامعة LIMU Vision :
أن تتبوأ الجامعة مكانةً متقدمةً إقليمياً في مجالات التعلم والبحث والتدريب.
Regionally occupy a leading position in the areas of learning, research and training.
أما رسالة الجامعة فهي تعكس السبب الأساسي الذي وجدت من اجله الجامعة. والرسالة من هذا المنطلق تمثل مجموعات الأنشطة والبرامج والخدمات التي تسعى الجامعة الى تقديمها، والوسائل التي يمكن من خلالها تحقيق رسالة الجامعة لتكون على الشكل التالي:
رسالة الجامعة LIMU Mission :
الجامعة الليبية الدولية للعلوم الطبية مؤسسة أكاديمية تُطبق نظم إدارة الجودة، وتتبنى استراتيجيات التعلم الذاتي المرشَّد والتعلم مدى الحياة وإنتاج المعرفة وخدمة المجتمع، وتعمل على إعداد وتأهيل متخصصين ذوي كفاءة عالية، لديهم القدرة على تلبية حاجات المجتمع، وتهتم بتنفيذ البحوث الصحية والعلمية وبرامج التطوير المهني، وتؤكد على الالتزام بالأخلاقيات المهنية.
Libyan International Medical University (LIMU), is an academic institute that applies Quality Management System, adopts strategies of self-directed, lifelong-learning, knowledge production and community service. LIMU endeavors to graduate competent professionals equipped to satisfy community needs, and promotes scientific research and programs of professional development. LIMU is committed to professional ethical values and principles.
قيم الجامعة LIMU Values:
مبادئ الجامعة LIMU Principles:
الغايــات الاستراتيجية
1. تبني استراتيجيات تعلم حديثة (تعلم ذاتي ومدي الحياة) تفي بمتطلبات العولمة واستحقاقات التنافسية الدولية.
2. الوفاء باحتياجات المجتمع وسوق العمل المستقبلية وتنمية راس المال المعرفي.
3. رفع مستوي الوعي الصحي والمساهمة في النهوض بصحة الاسرة والمجتمع والتنمية الاجتماعية والالتزام بالأخلاقيات وقيم المجتمع.
4. تحقيق عائد ومركز مالي يضمن الاستمرارية والنمو.
5. النهوض بالقدرة المؤسسية وتملك المرافق المتكاملة للمركب الجامعي.
6. تنمية راس المال البشري وخلق نموذج متطور وناجح للقطاع الخاص في مجال التعليم والخدمات الصحية.
7. تبني نظام ادارة العمليات والميكنة في العملية التعليمية والادارة.
ان الحفاظ على الدوافع الإيجابية الحالية سوف يتم اختبارها عن طريق مدى اعتقادنا بحتمية التغيير والتطوير، ومدى قدرتنا على التعلم من خبرات الماضي للوصول الى مستقبل أفضل، وهكذا تم تحديد الرؤية الاستراتيجية للجامعة، والآمال كلها موضوعة على تضافر جهود أبناء الجامعة بتحويل هذا الحلم الاستراتيجي الى واقع ملموس.
